2022年，县财政局紧紧围绕中省市预算绩效管理体系目标要求，坚持六项措施，构建“三全”体系，扎实推进预算绩效管理工作。
全局谋划，高度重视预算绩效管理体制改革；制度先行，加强制度体系建设夯实管理基础；狠抓培训，建立全方位培训体系强化绩效意识。特邀省市相关专家分别在“金城大讲堂”和“财政大讲堂”就《财政资金绩效管理工作》和《全面实施预算绩效管理》进行了专题培训，切实提高我县预算绩效管理水平；源头把控，严格审核绩效目标强化绩效导向。2022年，审核部门预算编制绩效目标项目656个，涉及资金13.43亿元，较去年同期分别增长61.3%和23.5%，实现新突破。
注重过程，绩效评价提质扩面夯实部门主体责任，加大工作力度，绩效自评范围由最初的74家单位拓宽到115家单位，实现了全县预算单位绩效自评全覆盖。着力构建“大监管”工作格局，对全县83家单位的定额资金、预算绩效管理和政府采购等7项内容进行财政绩效评价检查，切实推动预算单位绩效管理能力不断提升。
后程发力，深化绩效信息公开，注重评价结果应用，财政资金使用效益显著提高，“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系逐步建立。
