在9月中旬的潼关冶炼公司调度会上，企管部公布了上周公司经营层领导深入基层的检查发现问题、处罚的次数，这项公司领导深入基层、狠抓落实的制度在公司已实施了两三个月。
近期以来，潼关冶炼公司着力严纪律，转作风，抓落实，切实提高执行力，全面提升生产工艺、安全环保等多项管理，有力地推进了锑回收系统的生产指标、废渣综合回收项目的试产和各项职能工作，促进了企业高质量发展。一是要求树立忧患意识，增强责任感和紧迫感。在充分肯定前期环保转型取得成绩的基础上，充分认识当前环保政策趋紧和环保督察严厉形势下，公司上下需找准主攻方向，付出更大的努力。二是要求持续加强学习。利用黄金大讲堂，学习十九大精神、法律法规、规章制度和业务知识，使知识结构与企业发展同步。三是增强纪律性，争做表率。在完善制度的基础上，公司领导率先垂范，规定每周深入基层检查发现问题和处罚次数，并通过微信群及时下发整改通知，周二调度会通报。生产分厂、企管、安环等职能部门等主要管理人员，深入各生产系统、关键岗位，及时发现问题，确定任务完成时间节点，本着“马上就办”思想，向管理要绩效，向管理要发展。由于多措并举，公司锑回收生产能力已达到月生产130吨能力，废渣综合回收项目试车也稳步推进。（通讯员：常培瑞）
