今年上半年，潼关中金冶炼公司全面贯彻集团公司年初工作会精神，围绕集团公司“质量深化年”、“八个质量”提升的工作要求，不忘初心，科技创效，实干兴企，全力推进各项目标任务落实落地，1--6月份实现利润1000万元，完成序时进度的200%，完成了全年预算利润，促进了企业的高质量发展。
一是公司积极实现集团公司“冶炼企业业务整合”战略落地。按照集团提出的“积极推进冶炼企业间业务整合，充分发挥中原冶炼火法工艺优势”的工作要求，积极开展与中原冶炼的区域协作、技术互补，推进合作共赢，初步达到集团公司要求的预期目标。二是向传统工艺技术条件宣战，焙烧炉操作技术取得新突破。公司组织力量，全面技术攻关，通过调整给矿浓度、调节风量、控制炉内湿度等参数指标，金冶炼厂焙烧炉入炉原料的含硫需求量由25%降低到目前的19%，破解了困扰公司多年对高硫矿的依赖，缓解了高硫矿购进压力，一年可降低原料采购成本1362.9万元。三是企业环保转型取得实效，上半年创效977万元。公司开发北方铜业等6家客户，签订处理硫化砷渣协议合同24000吨;目前处理硫化砷渣生产能力，已稳定在日处理60吨生产规模，上半年创效977万元。四是锑回收系统日产5吨，产能达到历史最好。实现了日投矿量达100吨，产品锑品位达90%以上，降低了金的浸出，突破了年初生产预算，生产质量稳步提升。由于得到集团、股份公司的政策资金大力支持，集团、股份有关部门的协作配合，潼关中金冶炼干部员工的拼搏奉献，使得企业逐步摆脱了因环保督察而带来的重重困难，焕发了新的生机与活力。（通讯员：常培瑞）
